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“以人為本”是我們?nèi)肆Y源管理的核心理念。我們強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)最重要的資源,信任員工,尊重員工,依靠員工,把員工放在管理的主體位置,激發(fā)員工的活力和創(chuàng)新精神,人而實(shí)現(xiàn)員工的全面和自在的發(fā)展,使企業(yè)的目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到一致。

   知識(shí)型員工是我們?nèi)肆Y源管理的重心。知識(shí)型員工是掌握運(yùn)用符號(hào)和概念,利用知識(shí)與信息的人,他們創(chuàng)造,支撐,發(fā)展著企業(yè),是企業(yè)的主人,在管理中,我們更多地關(guān)注,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同的持續(xù)性發(fā)展。


   知識(shí)管理是我們?nèi)肆Y源管理的中心任務(wù)。知識(shí)管理要求員工共同分享他們擁有的知識(shí),我們極力鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),提倡知識(shí)的交流與共享,崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,讓每一位員工匠價(jià)值得到肯定,創(chuàng)造性得到承認(rèn),創(chuàng)新的想法或建議得到充分的尊重與交流,員工主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,使得企業(yè)整體的智慧得以增強(qiáng),面向市場(chǎng)的創(chuàng)新能力得到提高。


   柔性管理是我們?nèi)肆Y源管理的重要形式。我們運(yùn)用組織的共同價(jià)值觀和經(jīng)營理念,依靠共同的信念,互動(dòng)的心靈進(jìn)行柔性管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境和不干預(yù)的氣氛,給他更多的授權(quán),讓他們成為工作的主人,激發(fā)他們的創(chuàng)造欲,使其潛能和天賦得到最大限度的發(fā)揮。


   績效管理是我們?nèi)肆Y源管理的主要內(nèi)容。我們通過制訂業(yè)績管理計(jì)劃,做好管理與支持,制訂考核與評(píng)價(jià)體系,將激勵(lì)機(jī)制制度化,加強(qiáng)培訓(xùn)工作等措施,讓員工參與企業(yè)管理,達(dá)到期實(shí)施開放性開放性人力資源管理的目的,即能者上,庸者下,劣者汰。

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